9月2日，公司舉辦2024屆新員工培訓，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴雄彪出席并講授“開(kāi)班第一課”，培訓由黨委副書(shū)記張衛兵主持。

　　戴雄彪以“推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統文化創(chuàng )造性轉化、創(chuàng )新性發(fā)展——從漢字說(shuō)起”為題，帶領(lǐng)新員工從漢字的存續和流變重思中華優(yōu)秀傳統文化創(chuàng )造性轉化、創(chuàng )新性發(fā)展的歷史內蘊和時(shí)代內涵，并強調創(chuàng )造性轉化是理論層面的辯證統一，創(chuàng )新性發(fā)展是實(shí)踐層面的持續升華，鼓勵新員工增進(jìn)歷史認同、增強文化認同，借古鑒今，繼往開(kāi)來(lái)，從成功的實(shí)踐中總結成功的方法，從文化的角度尋找解決現實(shí)問(wèn)題的思路，主動(dòng)擔當起為中國核建書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的歷史重任。

　　戴雄彪號召新員工要答好三道必答題，并給出解題要點(diǎn)：

　　一是回望過(guò)去，我們已經(jīng)做到了哪些創(chuàng )造性轉化，實(shí)現了哪些創(chuàng )新性發(fā)展？中國核建六十余年的發(fā)展歷程形成了濃厚的文化積淀，要深入挖掘、自信展現，并在繼承和發(fā)展過(guò)程中常問(wèn)常新，用心用情講好中國核建故事。

　　二是立足當下，我們要對哪些進(jìn)行創(chuàng )造性的轉化，又要對哪些進(jìn)行創(chuàng )新性發(fā)展？面對建筑行業(yè)現階段的轉型發(fā)展，要一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干，把一線(xiàn)班組、工人勞動(dòng)效率提高、勞動(dòng)強度降低作為創(chuàng )新創(chuàng )造的落腳點(diǎn)。

　　三是面向未來(lái)，我們應如何推動(dòng)中國核建創(chuàng )造性轉化和創(chuàng )新性發(fā)展？這是時(shí)代命題，也是靈魂拷問(wèn)。要與時(shí)俱進(jìn)，守正創(chuàng )新，積極探索管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )造、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效與文化自信在更多領(lǐng)域開(kāi)拓、在更高層次并蓄的路徑。

　　本次培訓還精心安排了保密基礎知識和低代碼技能培訓，多方位為新員工傳授專(zhuān)業(yè)知識，拓展業(yè)務(wù)技能。此外，組織進(jìn)行了MBTI測試，開(kāi)展了“超能闖關(guān)大會(huì )”線(xiàn)上互動(dòng)，引導新員工解鎖職場(chǎng)社交新名片，解碼企業(yè)文化新內涵；同時(shí)還封存了“時(shí)間膠囊”，寄托個(gè)人對未來(lái)的美好向往和對公司的美好祝愿。

　　本次培訓共計2800余名新員工參加。通過(guò)一天的培訓，新員工們紛紛表示受益良多，啟發(fā)深刻。

　　未來(lái)，公司將秉承“人才優(yōu)先”理念，切實(shí)抓好后繼有人這個(gè)根本大計，積極引導新員工走好成長(cháng)第一步、走好成才每一步，用不負時(shí)代、不負韶華的實(shí)際行動(dòng)答好必答題。